ProgramKereskedelemProgramtervezésMultiplikátor és szövetségVízMérés és monitoringBeruházás
MBSZ — Tagvállalati vízhatékonysági program
Gyorsfelméréstől a mérhető, skálázható beavatkozásig
Szervezeti és üzemeltetési kontextus
A bevásárlóközpontoknál a víz jellemzően nem menedzselt erőforrás: kevés a mérési pont, a fogyasztás csak a számlából látszik, és a tagvállalatok között nincs összehasonlítható adatkép.
A projekt célja
Bevásárlóközpontok és a szövetségi tagság vízfelhasználásának egységes módszertanú felmérése, majd rövid, közép és hosszú távú, mérhető beavatkozási program felépítése.
Elvégzett vizsgálattípus
- Célcsoport: bevásárlóközpontok és a szövetségi tagság
- Belépési pont: digitális víz-kockázati előszűrés és tagvállalati gyorsfelmérés
- Mérési és almérési lefedettség
- Üzemeltetési gyakorlat és beavatkozási lehetőségek
Módszertan és beavatkozási logika
- Rövid táv: azonnal végrehajtható üzemeltetési és víztakarékossági intézkedések, szivárgások és eltérések feltárása, takarékos szerelvények lehetőségének vizsgálata.
- Középtáv: mérési és almérési lefedettség kiépítése, telephelyi összehasonlítás, beavatkozási terv és pilot.
- Hosszú táv: beruházási program, alternatív vízforrások lehetőségének vizsgálata, folyamatos monitoring és ágazati benchmark.
Publikálható tények
- Ez szövetségi tagprogram-koncepció: megvalósult tagsági bevezetésről, megtakarításról vagy konkrét tagvállalati eredményről nem közlünk állítást.
Döntéstámogató érték
A szövetség egységes módszertant, anonimizált és összehasonlítható adatképet kap, a tagvállalatok pedig rangsorolt, mérhető beavatkozási listát. A közös pilot alapján a program skálázható a tagságra.
Mit jelenthet ez a tagság vagy az érintett szervezeti kör számára?
- A tagság egyedi projektindítás nélkül, közös módszertannal léphet be a vízhatékonysági munkába.
- Az anonimizált benchmark megmutatja, hol tér el egy telephely az azonos funkciójú társaitól.
- A közös pilot eredménye adja a skálázás és a beruházási döntés adatalapját.